第一个是自己,
第二个是你最爱的人,
第三个是最爱你的人,
第四个是共度一生的人.
首先会遇到你最爱的人,然後体会到爱的感觉;
因为了解被爱的感觉,所以才能发现最爱你的人;
当你经历过爱人与被爱,学会了爱,才会知道什么是你需要的,
也才会找到最适合你,能够相处一辈子的人。
但很悲哀的,在现实生活中,这三个人通常不是同一个人;
你最爱的,往往没有选择你;
最爱你的,往往不是你最爱的;
而最长久的,偏偏不是你最爱也不是最爱你的,
只是在最适合的时间出现的那个人。
你,会是别人生命中的第几个人呢?
没有人是故意要变心的,他爱你的时候是真的爱你,
可是他不爱你的时候也是真的不爱你了,
他爱你的时候没有办法假装不爱你;
同样的,他不爱你的时候也没有办法假装爱你 。
当一个人不爱你要离开你,
你要问自己还爱不爱他,
如果你也不爱他了,千万别为了可怜的自尊而不肯离开;
如果你还爱他,你应该会希望他过得幸福快乐,
希望他跟真正爱的人在一起,绝不会阻止,
你要是阻止他得到真正的幸福,就表示你已经不爱他了,
而如果你不爱他,你又有什么资格指责他变心呢?
爱不是占有,
你喜欢月亮,不可能把月亮拿下来放在脸盆里,
但月亮的光芒仍可照进你的房间。
换句话说,你爱一个人,也可以用另一种方式拥有,
让爱人成为生命里的永恒回忆,
如果你真爱一个人,就要爱他原来的样子─爱他的好,也爱他的坏:
爱他的优点,也爱他的缺点,
绝不能因为爱他,就希望他变成自己所希望的样子,
万一变不成就不爱他了。
真正爱一个人是无法说出原因的,
你只知道无论何时何地、心情好坏,你都希望这个人陪著你;
真正的感情是两人能在最艰苦中相守,也就是没有丝毫要求。
毕竟,感情必须付出,而不是只想获得;
分开是一种必然的考验,
如果你们感情不够稳固,只好认输,
真爱是不会变成怨恨的。
两人在谈情说爱的时候,
最喜欢叫对方发誓,许下承诺我们为什么要对方发誓,
就是因为我们不相信对方,我们根本不相信情人,
而这些山盟海誓又很不切实际:
海枯石烂、地老天荒,都不能改变我对你的爱!
明知道海不会枯、石不会烂、地不会老、天不会荒;
就算会,也活不到那时候。
许下诺言的时候千万注意,不要许下可以实现的诺言,
最好是承诺做不到的事,
反正做不到的,随便说说也不要紧,
请记住:”不可能实现的诺言最动人”
在爱情里,说的是一套,做的是另一套;
讲的人不相信,听的人也不相信。
你呢?找到了第几个?
茫茫人海中,你遇见了谁?谁又遇见了你?
摘要:
1.德商(MQ):指一个人的道德人格品质。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽容、诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等各种美德。
2.智商(IQ):是一种表示人智力高低的数量指标。也可以表现为一个人对知识的掌握程度,反映人的观察力、记忆力、思维力、想象力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。
3.情商(EQ):指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。
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摘要:
我大学毕业在一家公司的策划部工作。部长对我们几个新人说:“公司要做个全国促销方案的策划,时间是一周,董事长要亲自过目。大家都是年轻人,好好抓住这个机会。”
冥思苦想之后,我决定在策划方案的数量上超过别人。在规定的时间里,我把四份方案交给了部长。几天后,部长告诉我,董事长要我去他办公室。
屋里坐着一个和蔼的老人,“坐下来,小...
摘要:
有个故事讲,在酒足饭饱后,国王问大臣:你们说,世界上什么最难?大臣回答:“世界上说话最难。”大臣没有说出来的隐含的意思是:说话最难,尤其是和国王说话最难。在一次培训中,我也问在场的学员:“你们认为自己很会说话的,请举手。”35个培训学员中只有2-3个人举了手,还是犹犹豫豫的。是呀,凡是有一定工作经验的人都知道,说话容易,但是要把话说到位,非常困...
摘要:
菲利普·科特勒在其名著《营销管理》中引用一项调查结果:27%的销售人员创造了52%的销售额。影响销售人员业绩高低的因素很多,如市场潜力大小、企业对市场的资源投入、市场的成熟度、产品寿命周期、竞争对手等。但实践证明,销售人员才是决定销售业绩高低的关键。“销售最重要的要素是人。”
现代销售理论奠基人戈德曼博士告诫我们:“把一个不合适的人放...
摘要:
如何让展会营销发挥作用面对纷至沓来的展会邀请,企业对是否参加展会、参展能给企业带来哪些利益、该如何充分利用会展传播企业的信息、如何与强大的对手同台竞出等一系列问题都心存疑惑。这就涉及到了如何真正让展会发挥作用。
对展会营销策划,企业中一般存在着两种截然不同的观点与做法:有的企业,包括国内一些知名的大型企业,仍无法脱离粗放式的营销管理,常常...
摘要:
11种致命过失
傲慢无礼
1、评价
2、安慰
3、扮演或标榜为心理学家
4、讽刺挖苦
5、过分或不恰当的询问
发号施令
6、命令
7、威胁
8、多余的劝告
回避
9、模棱两句
10、保留信息
11、转移注意力
这些行为被称为沟通中的致命过失。因为它们很容易毁掉我们的关系,从而导致猜测、误解、恼怒、挫折感,使沟通被完全破坏。
...
摘要:
你必须给予,才能获得。
这对任何成功的沟通者来说都是非常重要的。
倾听他人的意见以便发现他们真正的需求。
每个人的需求都应被满足。
你怎样对待他人,将得到同样的回报。
每个管理者都以他们自己的方式说着同一件事情,“在争论中没有真正的赢家。”
观点的不同、意见相左、不和睦、抗争,等等,简言之,在一个组织中有各种形式的冲突,这一点是相同的。我们能允...
摘要:
冷漠、同情、神入这三个词汇有许多的差别。
冷漠——是“我一点也不在意!”这是交流中最致命的弱点。我们不可能与那些不关注我们的人交流得很好,我们只能这样说。
同情——并非越多越好。它包含的感觉犹如与某人的亲密程度,不管怎样既会影响你,同样也会影响他。在大多数的交流环境中,同情又是非常必要的,甚至可能获得令人满意的结...
摘要:
你的声音是一种乐器
词汇是重要的,但是词汇仅仅是我们所得到的信息的一小部分。很多意思不是词汇所能表达的。比如:你的语调(尖利、柔和、中性、提高、降低),你的音量和声调(高、低、大、小、中等),你的语速(快、慢或中速),以及你强调的那些词汇,都是非常重要的。它们不仅影响所收到信息的最终质量,而且也影响听者的第一印象,事实上38%的听者的第一印象基于我们声音的表现力。
为了清晰而强...
摘要:
散台工作程序
一、 当客人进入 酒楼时,迎宾立即帮客人拉门;
二、 当迎宾带客人走到台前,该服务区的服务员及主管应立即上前...
摘要:
保持个人外貌及举止
1、 走路时身体挺直,不能左右摇摆;
2、 站立时重心放在双脚,两手放在后面;
3、 头不能低,目光平视,不要双手抱胸或放在口袋里;
4、 &n...
摘要:
礼貌用语
一、 日常用语:
1. 真抱歉,令你这么的不方便;
2. 不好意思,对不起,先生(小姐)我不太清楚,麻烦请等一等;
3.&nbs...
摘要:
员工牌配戴于左胸上方,衣袖、裤口不能卷曲;
一、 整体:
制服保持清洁,经常更换,整体自然,大方得体,符合工作要求,安全规则,精神放宽,充满活力,整体清洁;
礼貌口决
一笑:
在客人面前要微笑始终如一(微笑代表氏喜欢你非常愿意见到你,我非常乐...
摘要:
培训内容
一、培训的需要
1、作为一家餐厅或酒店在开业前,人经理到各级管理人员,必须有一个明确的目标,为了达到这个目标,必须提和制定达到这个目标的标准,要实现此目的,就需对员工进行培训。
2、开业后管理者在管理过程中必须依据这些标准进行检查和督导,若发现有韦反和降低标准的现象或与现实标准有距离的行为,就需要组织员工不断进行培训。
培训员工的益处
1、胜任自己的工作;...
摘要:
忠诚教育(二)电脑培训类收费一览表
参考课程目录
标准收费
CorelDRAW(排版、名片制作、标志设计、广告设计、页面图片设置等)
360元/人
Adobe Photoshop(平面设计、广告设计、效果图制作)
360元/人
各种软件安装、各国字体使用、各种字体应用、电脑程序安装、电脑病毒处理好帮手、各种硬件识别
500元/人
贸易通、博客、收集客户资料...
摘要:
忠诚教育(一)个人综合能力培训类收费一览表
项目
参考课程目录
标准收费
业务(营销)精英班
业务形象、业务主管如何带兵打仗、如何利用信函销售、网络建设与销售、计划与活动、客户资料收集、业务活动方案制定与执行、电话销售技巧、业务心态修炼、激励的技巧你方法、业务智能训练、电话约见的基本技巧、业务心像修炼、活动管理意义与工具、业务早夕经营、如何说服客户、你挣的钱87。5%来自...
摘要:
对待别人就像别人对待你一样,种瓜得瓜种豆得豆,行为孕育行为,这些话都是我们非常熟悉的,但是你真地明白它们的含义吗?心理学互惠规律对那些喜欢兜圈子的人是最好的警示。这句话的真正含义是什么?
上述所有的短语所表达的是同一含义:行为孕育行为!总之,“我们如何对待他人,我们必将得到同样的回报。”
种瓜得瓜,种豆得豆;
你对别人粗鲁,别人对你也粗鲁;
你对...
摘要:
——识别并扫除沟通过程中的障碍
有效的沟通是不断地跨越障碍的过程,我们之间存在的障碍会使交流受阻。比如,遮掩的不完全的信息,限制了我们相互理解和沟通的效果,外部环境的障碍也会使我们的交流受到挫折。我们与交流对象之间的不一致,很容易引起相互误解,甚至发生冲突。
当心交流受阻
事实1
我们的双亲和对我们的生活有影响的人们以及我们自身的生活经历共同形成了我们...
摘要:
你的声音是一种乐器
词汇是重要的,但是词汇仅仅是我们所得到的信息的一小部分。很多意思不是词汇所能表达的。比如:你的语调(尖利、柔和、中性、提高、降低),你的音量和声调(高、低、大、小、中等),你的语速(快、慢或中速),以及你强调的那些词汇,都是非常重要的。它们不仅影响所收到信息的最终质量,而且也影响听者的第一印象,事实上38%的听者的第一印象基于我们声音的表现力。
为了清晰而强...